苏宁是一项充满竞争和合作精神的活动，其发展历程见证了人类社会的进步。马云去荷兰将深入分析苏宁领域的最新成果和研究动向，苏宁为相关研究人员提供有用的信息和启示。

自去年开始，苏宁为何多次减持阿里巴巴股票

投资是一场旅行，在旅途，遇见您。

我是雄风投资，20年投资实战经验的老司机，在亚洲最大证券公司--中信证券工作期间，荣获腾讯2012中国最佳投资顾问。

一，苏宁与阿里巴巴。

前几年，阿里巴巴通过定向增发成为苏宁的重要股东，然后，苏宁也是投桃报李，投资阿里巴巴成为股东。

苏宁和阿里的合作，属于巨头之间的战略性合作，阿里巴巴选择苏宁的原因是因为新零售，阿里需要线上和线下的融合，苏宁在线下的门店资源是阿里需要的资源；苏宁选择阿里的原因是，苏宁不懂线上，苏宁易购也做的一般，背靠阿里巴巴之后，更有实力与京东竞争。

二，苏宁减持阿里的原因。

1，财务投资者。虽然苏宁与阿里是战略合作伙伴，但是苏宁更多是从财务投资的角度，买入阿里巴巴的股票，财务角度在赚钱的时候，就会考虑卖出。

2，业绩压力。减持阿里的股票，让苏宁获得很好的投资回报。从下面的图片看到，苏宁2017年净利润实现498%的增长，就是因为减持阿里的投资利润。如果没有阿里的投资利润，苏宁的业绩压力还是很大。

三，苏宁的未来。

苏宁这个公司，我还是比较熟悉，它从2004年开始，我就在跟踪和研究。2004年上市之后的四年时间，苏宁从江苏走向全国，成为国内线下家电零售的第一名。但是，由于那时苏宁管理层不太重视线上，结果被京东通过线上的销售增长，将苏宁超越。

因此，现在的苏宁已经到了一个关键时刻，目前在新零售的趋势下，看看苏宁如何做好新零售。对于苏宁的股票，建议先观望，需要观察它的业绩能否持续向好。

四，苏宁和人生。

人生之中，对苏宁的感受是，苏宁曾经打败传统的线下家电企业，然后又被线上的京东超越，这就是时代的变化和竞争。所以，不是企业创造时代，而是时代创造企业，包括马云的阿里巴巴和腾讯的马化腾。

遇见是缘，喜欢我的回答，请马上点赞和转发，谢谢您的支持！

苏宁易购被马云收购了吗

没有被收购，他只收购了一个饿了吗等等

选择在苏宁金融进行理财怎么样

溯源认为：在苏宁金融进行理财，是个不错的选择和渠道。

我们从平台背景和平台对接的产品两个角度来简单说说这个问题。

苏宁金融是一个消费金融服务平台，用户可以通过平台在线购买各类理财产品、保险产品、可在线发起众筹活动以使用消费贷款购买各类商品。背靠苏宁集团，与苏宁消费金融、苏宁银行其组成了苏宁金控集团。2016年4月获苏宁金服66.67亿注资，同年10元，苏宁易购与南京银行一起再次投资3亿，2017年12月，获马云的蚂蚁金服，深创投等53.35亿投资，随后估值323亿。

结论：平台背景实力雄厚，风控、监管完善，是一个值得信赖的平台。

目前整个平台分为投资理财，保险，基金，消费贷款，企业贷款和财富资讯7个板块。对于普通投资者而言，我们需要用到的只有投资理财和基金、保险。

1、投资理财

投资理财方面主要是以债券基金和货币型基金为主，有代表性的品种有嘉实超短债、华夏鼎茂债券C、大成债券A/B以及长安鑫益增强混合C。其收益高低不一，主要是代销各大基金公司的纯债基和混合型基金。

货币理财方面对接银行存款类产品和一些货币基金，大致和支付宝同类。

2、基金方面

基金几乎囊括了市场所有的基金品种，股票型、混合型、债券型、指数型、QDII以及FOF等，风险随着投资品种的不同而不同，投资者在参与时注意阅读相关产品说明。

3、保险方面

保险方面同样覆盖极广，包括了意外险、健康险、财产险、旅行险等，均为代销各大银行产品。

总结：苏宁理财平台实力雄厚，产品对接均为正规的银行和保险公司、基金公司，从平台和产品角度，没有任何风险。

阿里为什么要持有苏宁的股份

众所周知，中国互联网行业从无到有，已经过20多个春秋，从2000年的泡沫到现在的蓬勃发展，行业领跑者不断变迁，每个阶段都诞生了璀璨的明星。

行业龙头也在持续变化，如果稍不留神，辛辛苦苦缔造的互联网王国就有可能被替代，搜狐张朝阳是典型的由于玩心过重而成为流星的案例。

正因为互联网行业极速更新的特点，能够持久屹立潮头的企业，是需要超强的创新意识以及织布结大网的能力。

也就是说一个企业不但需要自身的内生性增长，更需要进行有效的外延式扩张并购，纵观世界500强发展史是一步经典的并购史。那么互联网企业由于渠道的扁平化的核心特点，具备了加速并购的基本条件。

目前腾讯、阿里巴巴是在这场高强度竞争中生存下来的寡头企业，而促成寡头非常重要的手法之一当然是外延式并购扩张。

就拿阿里巴巴来说，由于支付宝与微信支付竞争的白热化，每个企业都需要为自己的支付类产品拓展更多的支付场景，才能形成更大市场份额。

所谓支付场景，顾名思义：即用户完成支付行为的各类场景，如商场购物、旅游订酒店、餐饮消费等等都是支付场景，同时支付行为也是这些场景中的必须环节。

支付场景之所以非常重要，是因为对于支付类产品来说，产品之间的竞争早已不仅仅是“支付”这个产品本身的竞争，已经上升到了支付场景的竞争。

有老阿里人提到“支付宝的体验一直是落后时代的，但是支付宝的优势在于，阿里是通过先创造场景再结合产品。

在场景的压迫之下，产品体验得到了逐步迭代完善的喘息机会。”也就是说，支付产品本身必须有支付场景做支撑。

这并不难理解吧，当网上购物时，平台只支持支付宝支付，你就只能用支付宝，美团只支持微信支付，你就只能用微信支付。

在场景的压迫下，用户也逐渐形成了行为习惯，其他支付产品单凭良好的产品体验将很难插足。

铺垫了这么多（用心良苦啊????），是为了让朋友们更好的理解，现在再回到本文的命题：阿里为什么要持有苏宁的股份？各位是不是已经豁然开朗！

最后给出本文的答案，天檀认为阿里持有苏宁股份的原因有两点：

1、阿里拓展支付场景的需要，扩大支付宝市场份额，应对微信支付的竞争。

2、苏宁拥有众多的线下门店，阿里参股苏宁为以后的新零售做战略布局。

喜欢吗？记得关注、点赞，留下脚印，常聊！

恒大濒临破产，起因是因为投资足球吗

广州恒大足球曾经威震亚洲，誉满全国，为中国足球赢得了荣誉和面子，辉煌时的广州恒大曾经连续七次获得中超联赛冠军，是目前为止中超联赛中夺冠次数最多的球队，并获得两次中国足球超级杯冠军和一次中国足协杯冠军，两次亚冠联赛冠军；2013年广州恒大获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军，这是中国俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军，也算是中超球队冲出亚洲。恒大集团在足球上投资巨大，高薪聘请全球著名教练里皮、卡纳瓦罗等教练，以及高薪聘用全球大碗球员孔卡、艾克森、穆里奇等，汇集了国内足球郑智、郜林、孙祥、赵旭日、张琳芃等一大批名将。恒大投资了不少，同时也赢得了不少荣誉，取得了巨大的宣传广告作用。

现在，恒大集团频临破产倒闭，也没有了曾经辉煌的耀眼成绩。足球是用金钱打造的，没有了金钱，足球成绩要提升可能较难，恒大足球就是一个典型的例证。应该说，恒大足球只是恒大集团鼎盛时期的一个产物。现在恒大频临破产，让恒大没有了宽裕的资金去投资足球，恒大足球失去了往日的辉煌，不能说，恒大的频临破产是足球引起的。

总的来说，通过本文的探讨，我们可以更深入地了解苏宁的重要性和影响。希望这些研究成果能够对马云去荷兰产生积极的影响，为未来的发展提供有益的借鉴和启示。