王健林办世界杯 王健林国际
随着科技和社会的发展,王健林办世界杯领域不断创新和完善,为人类带来更多的健康和快乐。王健林国际将探讨王健林办世界杯领域的最新发展和趋势,王健林办世界杯为相关研究人员提供有益的信息和观点。
谢邀!笔者觉得没毛病!首先王健林在策划中国杯时的初衷本就是奔着举办世界杯去的,而中国杯不可能只是4国之间的较量,未来扩军到8支或16支不是不可能。
第一:中国杯的举办给国足提供了很好的学习平台,本届中国杯球迷可谓是大饱眼福,苏亚雷斯、贝尔、卡瓦尼、等球星悉数来华,且为球迷带来了精彩表演,让不少球迷直呼过瘾。不过国足在比赛中确实暴露出了诸多问题,让球迷大跌眼镜,而里皮尽派主力征战却遭遇0-6惨败,这无疑是给中国杯当头一棒,让人看清在中超、亚冠强势的的表面下,中国足球的底子依旧很弱。这让我们不得不问,这样的中国杯真的有意义吗?真的起到了锻炼作用吗?
第二:通过中国杯的举办过程中,涉及国际A级赛事举办的场地、裁判、安保、签证等诸多领域,无疑是中国足球学习完善赛事组织流程的绝佳机会。两届中国杯的成功举办说明在中国的大地上除了国家队不行,是完全有能力举办国际A级赛事的。
第三:中国杯是万达集团一手操办,自2016年万达集团成为FIFA顶级赞助商以来,这意味着万达将全面参与FIFA的各项赛事展开全面合作。王健林曾说过,申办世界杯由中国政府来研究,但是如果中国政府提出来了,我们作为顶级赞助商肯定会提供帮助。那么一旦中国提出申办世界杯,中国杯无疑是最好的载体,王健林无疑是最好的帮手。换句话来说王健林的中国杯就是为中国申办世界杯打基础,屯经验!赞同笔者观点请点赞支持,关注笔者头条号,我们一起聊足球!
假如有个球员能够带领中国队踢进世界杯,这个球员会得到什么样的待遇?
大家都知道的米卢教练,曾经带领国足冲进过世界杯,直到现在都很感激他。
都不敢想象,如果有一个运动员能够带领中国国足踢进世界杯,那将是一种什么样的景象?
第一:也许国内的所有媒体都会极尽赞美之词。
足球是许多小孩子的梦想,而且现在的有些明星也特别喜欢运动。
世界杯开始之前鹿晗在接受采访时说到他的人生梦想是当一名足球运动员。
并不是爱足球的人少,他们都在默默的关注着国足。
无论是犀利的吐槽,还是有些失落的无奈,本质上都是在关心。
如果一个运动员可以带领,中国队冲进世界杯,那么他将占领一切媒体的头条。
第二:他会成为中国足球的英雄。
就像之前中国男篮的姚明一样,在世界大赛赛场和北京奥运会上姚明是那样的高大。
我们的国人包括媒体,都因为姚明的表现而觉得骄傲。
如果一个运动员,借着自己的能力带领男足冲进世界杯。
将成为很多中国爱好足球的儿童们的英雄。
第三:他会成为中国足球的形象大使。
能够燃起更多的中国孩子对于足球的热爱。
实际上这份热爱从来都没有消减过,只是没有人将它点燃。
而他会点燃更多人心中热爱足球的火焰。
将会成为中国足球的形象大使。
大家觉得,如果真的有这么一个足球运动员,可以带领我们中国男足冲进世界杯,他会得到哪些待遇呢?
一起留言探讨一下,发挥我们的想象力。
足球环境真的很差,王健林知难而退很决然,足球不尊重投资人,中国足球要进人严寒冬天
所谓的“足改工作组”,就是大连方面促进俱乐部股份化的机构,此前的中性化,让球队丧失了广告功能,现在要拉郎配一样让德泰控股进入,其实也会给后续的运营留下隐患,万达回归后砸钱超过100亿,王老板真的喜欢足球,但足球给人家的回报微不足道,所以现在退出也是足球改革的尴尬,中性化后这样的股份制改造有必要吗?当然把球场纳入也争议不小。有人说是没油水才退出,这事实上是不尊重王健林,他上次被实德逼走是因为腐败,回归后砸钱超过了100亿,现在这样的投入,甚至垫补3年的运行费用,少说也是按照足协说的10亿,在考虑到16亿的青训设施,事实上王健林砸钱差不多200亿,最终换来的是大连人降级,谁考虑到足球给人家的回报没有?所以说王健林的退出,不仅仅是刺激和伤害了大连足球,中超今年很可能不值得观赛了吧?
王健林退出事实上很精明
1、万达开启“金元足球”,大连底蕴挖掘很好
大连是北方最有名的足球城,天津和青岛都差太多,大连的东北路小学培养了近100名国脚,即便现在还有他们的毕业生在中超踢球,王健林发迹于大连,最终因为腐败官员让实德摘了果实,这也是他再次回归的根本,当初的万达和实德成为中超巨无霸的时候,他们的外援投入,甚至内援的工资,一样是最高,当然还是跟现在的天价不能比。可能有人说王健林和万达才是“金元足球”的真正旗手,事实上还是在于这词语就是甩锅的体现,足球不和金元结合就屁都不是,球员拿着工薪阶层的年薪,吃青春饭的他们肯定不干,现在有人猜测可能会有球员离婚,虽然管得有些太宽,也说明了不尊重投资人的后果多严重,万达以前的成功还是因为当初大连足球底蕴好,现在好苗子与篮球一样被早早挖走,这也是王健林回归后两手空空的根源。
王健林离开后大连足球就很艰难了
2、二次回归效果真不好,足球改革争议太大
大连人2011-2020年期间引援投入16172万欧元,恒大是38067万欧元,恒大的已经超过10亿人民币,考虑到中超合同溢价太突出,所以说给外援的年薪也超过了20亿,在投入最多的时候,大连人也有差不多15亿,在已经离开了大连的情况下,王健林对大连足球只是为了挽回面子,甚至就是赌口气,但在现在的情况下,真的就是成本太大了。中性改名让老板丧失了动力,下面球迷的流言很能伤人,有许多人说这是相互利用,那么现在的大连足球,真的已经没有了多少吸引王健林的资本,万达已经是国际性企业,大连的业务近乎可以无视,现在的股份制改造等于剥夺人家的私产,恒大宁可降薪也迟缓股份制改造,大连球迷也不大看好接手的国企,万达给3年的运营资金,那么3年后他们能冲超回归吗?
这转会费外年薪会更高甚至有哦签字费
中国国家队打世界杯预选赛战绩很糟糕,中超问题很严重,今年多家房地产企业要退出,这跟新冠和行业经济泡沫关系很大,王健林投入那么多还降级,人家原本打算继续干,但在辉煌不可能的情况下,还要借股份制改造侵蚀老板的股份,这事实上就是追杀老板,倒霉砸钱的足球俱乐部近乎国有化,事实上就是大倒退,假如加大国有资产的面目投资,这样才能打击新一轮的歪风。
2018年1月20日,万达集团在哈尔滨举行30周年年会,这次王健林既没有唱《一无所有》,也没有唱黄梅戏,而是当场落泪了。
是什么让这个曾经的中国首富潸然泪下?
这次是真落泪了,不是创业访谈类节目回忆童年心酸之类,是这位曾经叱咤风云的人物对2017年万达最真实的年会总结!
这一年万达经历了从所未有的艰辛!
还在投资频频失败,大马城事件让万达元气大伤,650亿卖万达物业,一切让老王的事业陷入困境。
紧接着为了解燃眉之急:到最近一段时间腾讯联合京东、苏宁、融创以340亿收购万达商业退市时引入的投资财团所持有的14%股份。
我们看到各种各样关于万达的负面新闻。
以至于人们忘记了老王曾经说过的霸气言论:先定一个一亿的小目标。
谁可曾想到这么霸气的语录后接下来的仅仅一年时间,万达的产业卖的卖,股份也让互联网思维认购。
这一年老王的事业从山巅一下跌入谷底,经过不断的割肉才可以在谷底看到一丝燃烧的希望。在这样的情况下,经历了30年发展的万达差点就在过去的一年没了。
王健林也许流泪的那一刻想到了30年创业的艰辛,也想到了过去一年的掉肉!脆弱的一面终于在总结大会上爆发!
曾经王健林的万达所到之处就是城市中心,2017年王健林经历了太多太多!
4月29日,大连足球青训基地奠基仪式召开,万达集团董事长王健林宣布,万达集团将重返足球圈,接手大连一方足球俱乐部。这是在时隔19年后,万达再度回归中国足球职业联赛。
1993年,万达集团介入中国职业足球领域,大连万达足球俱乐部征战甲A联赛期间,曾四夺联赛冠军。1998年,由于深感黑哨猖狂,王健林宣布,万达永远退出中国足球。两年后,万达出让了在大连队的全部股份。
此后,中国足球经历过首次打入世界杯的辉煌,也遭遇赌球、黑哨和大规模反腐,一度跌入谷底。
如今万达回归时,甲A联赛已经升级为中超联赛,房地产商则成为最重要的“金主”。参加2019赛季中超联赛的16支队伍中,有11支球队的赞助商以房地产为主业,另有4家赞助商旗下有房地产业务,中超联赛已成为名副其实的“房地产联赛”。放眼世界足坛,这种高度单一的赞助商背景也极为少见。
为何中国房地产商如此热衷于搞足球?
不可否认的,是老板们的个人爱好。包括王健林在内,建业集团董事长胡葆森、富力集团董事长张力、绿城集团董事长宋卫平都是著名的球迷。他们对足球的热爱,是促成投资的原始动力。河南建业还是20多年来,中国唯一没有更换过赞助商的职业球队。
地方政府的意愿也很重要。足球作为一张城市名片,能够反应城市的人文风貌,地方政府希望企业出手扶持。王健林在演讲中就提到,“在市委市政府再次邀请下,万达同意接手一方足球俱乐部……”据了解,在当前中超的赞助商中,也有不少是应政府部门的邀请而介入的。
除了这两项主观因素外,房地产业与现阶段的中国足球,也有颇多投资学上的契合之处。
首先,中国足球进入“金元时代”,算上引援、后勤保障、梯队建设等,中超俱乐部每年的实际投入接近10亿元,数倍于往年。此外,赞助商还要投入大量的人力物力。这让传统制造业企业望而却步,而对于动辄即实现千亿规模的房地产业来说,并不会带来太大压力。
其次,房地产企业迫切需要良好社会形象和阳光下的公共部门支持。足球对于改善开发商形象的功能虽然无法量化估计,但显然有助于其社会形象的提升,进而利好其主业。
最后,虽然竞技层面入不敷出,但若全盘考量,这笔投资物有所值。2011年,恒大集团董事长许家印曾算过一笔账,“我们每场比赛只给广东体育四万元的转播费,但是换来的是90分钟的品牌曝光机会。大家如果有印象,可以看到恒大主场的广告牌是里三层外三层,很多赞助商都希望能通过恒大比赛的直播,做到品牌的溢出和美誉度的提升。要知道,央视的广告是一秒15万,而我用4万就能换回来这么多的回报,你说这个投资值不值得?”
房地产企业是在2010年以后大举进入足球领域的,这也体现出开发商对政策的敏锐嗅觉和出色的抄底能力。从2012年开始,监管层逐渐释放出对足球产业进行改革的信号。2015年,《中国足球改革发展总体方案》引发,提出中国足球将通过“三步走”,最终达到亚洲一流水平。在这个过程中,足球产业化的发展和足球社会形象的提升,都蕴含着巨大的商机。
足球寄托了国人的精神渴望,房地产则是物质需求的集中体现。近些年,两者,被寄予厚望,又遭受千夫所指。
但两者的境遇又大为不同,房地产业更多承受政策的打压,足球则更多享受政策的扶持。对于投资者来说,如果能借由足球运动的崛起,改善房地产的形象和地位,实在是一笔好生意。
不可否认,现阶段进入足球领域的房地产资金,还带有一定的盲目性和投机色彩。但足球领域的监管政策也在日趋规范化,比如设置“工资帽”、将投资强制下沉到青训领域,规范俱乐部中性命名,等等。这固然不利于球队短期成绩的提升,却对中国足球的长期发展有利。
这时,对投资者的考验才真正到来。中国足球积弊日久,要想复苏绝非一朝一夕。投资足球也不再是简单快捷的金钱游戏,而需要科学的运作和长期的扶持。对于怀着不同目的的开发商来说,除了财力,要考验的还有耐心、专业,甚至热爱。
总之,本文的研究成果为我们更好地了解王健林办世界杯提供了重要的线索和指导,希望未来的研究能够进一步深入探讨王健林办世界杯的问题,为其发展提供更多的有益信息和思路。
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