富力足球合作 富力俱乐部
职位介绍
职责:
1)根据医院规章制度和操作规程,独立完成科室各项护理技能操作,为患者提供医疗保健和护理服务;
2)与护士、医务人员和其他相关人员沟通协调,完成护士长或主管分配的任务,以协助部门完成既定目标;
3)负责患者信息资料的系统录入、分诊,维持良好的候诊秩序;
4)负责检查报告的核对、交接及发放,以及各项影像检查相关的咨询及宣教;
5)负责科室耗材补充和库存盘点,以及设备的维护和清洁;
6)及时了解当前护理趋势和学习机会;
7)必要时,完成上级主管安排的其他工作。
要求:
1)本科学历,护理相关专业;
2)三年以上护理工作经验,有三甲医院或高端医院工作经验者优先;
3)持有中国护士执业证,初级(师)及以上职称资格证,可变更注册;
4)具有较强的服务意识、高度的责任心;
5)有良好的团队合作意识和沟通协调能力
作为一家知名的企业,富力深知自身的社会责任,也明白“能力越大责任越大”的企业精神。
不完全统计,富力集团从成立至今累计捐款金额已经超过5亿元。
十月份,在广州有一个特殊的节日叫“敬老月”。早在2008年10月9日,当天在广州市老人院一栋,总建筑面积为6527平方米、楼高8层,用地面积共3324平方米的医疗门诊大楼举行奠基仪式。
这栋楼就是如今的:富力慈恩楼。
这栋楼完全由富力负责工程项目的设计和施工工作(包括土建装修),竣工后交付广州市老人院使用。
近些年来,房地产市场不断喊出“活下去”、“高周转”、“白银时代”这样的口号,但进入下半场,规模不再是衡量企业是否伟大的唯一标准。
品牌、文化、形象、社会责任等软实力也逐渐成为消费者考量的一个重点。
一件事,都因为专注而变得伟大。富力集团多年来坚持不懈的支持公益项目,富力深耕公益事业的品牌溢价力及内生力逐渐显现。
二
一
品牌价值助富力逆市而行
众所周知,2020年上半年因为疫情的影响,不同行业都遭到不同的“挫折”,房地产行业也不例外。
据数据显示,由于疫情期间实施居家隔离及关闭现场销售,协议销售及业务活动受到严重影响,全国房地产市场第一季度较二零一九年同期减少25%。
但在疫情等多重严峻考验之下,富力集团依然能迅速作出反应,充分重视新冠肺炎疫情防控意识,确保各项经营安全措施执行到位,并令疫情的长期影响降至最低。
在疫情得到有效控制的第一时间,迅速恢复正常工作。
在2020年的中期业绩报告里显示,富力上半年的权益协议销售额为人民币510.6亿元,并且已确认入账的营业额持稳于人民币335.9亿元。
对此有业内专业人士表示,“在逆市之中,富力依然能保持佳绩与多年来积累的品牌效应有关,富力因为公益效应、产品佳受到消费者的认可。”
作为企业,在公益行为的同时,富力不仅回馈社会,也可以在合作中提高企业在当地的知名度,直接增加销售量和市场份额,提高总体利润,无论从哪种角度切入,都是双赢的行为。
另外,据财报显示,上半年富力的总负债减少了人民币94亿元,现金充裕账面持有人民币达360.0亿元,权益土地储备可售面积为5,683万平方米,并且在逆市之中还回馈股东,中期股息每股人民币达到0.38元。
值得一提的是,在逆市之中富力还得到了更多增添土地储备的机会。据财报显示,上半年,富力新增权益土储243万平米,约490亿元货值,在新增后,目前富力的土地货值约7580亿,一二线和其他城市分别占比一半。
并且,富力目前还有80多个项目处于城市更新的不同阶段,其中,92%位于一线及二线城市,以及54%位于粤港澳大湾区。于上半年最近的城市更新项目中,富力将3个项目(相等于建筑面积129万平方米)转化为人民币460亿元的可售资源。该等项目位于广州及长治。本集团将继续于二零二零年转化更多城市更新项目,并于未来十八个月,目标增加建筑面积900万平方米的土地储备,以产生人民币2,000亿元的潜在可售资源。
丰富的土储、持续下降的负债、充裕的现金流为富力未来更近一层楼提供了最坚硬的基本面。
企业规模越大,肩负的社会责任也越大。在富力集团,慈善从不是口号,而是企业习惯、企业文化。
1.是的,富力天禧城有业主论坛。2.这是因为富力天禧城的业主们希望有一个平台来交流和分享关于小区生活的信息和经验,以及解决一些问题和困扰。3.在上,业主们可以互相交流社区内的各种事务,如物业管理、安全问题、小区活动等。此外,论坛还提供了一些便利的功能,如发布二手物品信息、寻找邻居合作等,为业主们提供了更多的交流和互动机会。
富力青训应该算国内顶尖的,参考国外的模式,都是走读训练的。正常在学校上课,下课就到训练中心训练,和切尔西有合作关系。
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