关于足球的文化建设方案 关于足球的文化建设方案有哪些
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必须彻彻底底的改制！
中国足球的崛起从来就不缺足球天才和足球明星！女足就是明证！
中国足球最最缺乏的是公开、公平、公正的选拔（基层）足球人才的制度！
有能力的、有拼搏精神的足球天才根本进不了国家队！中国足球已经彻底变味了……！
请问靠什么来崛起！
没有好的选人、用人制度与相应的监督管理机制，中国足球永远没有出头之日！
说起中国足球俱乐部球迷文化应该如何传承，我觉得首先一点就是：不要再改名字了。中国有句老话叫做名不正言不顺，名字虽然看起来只是个名字，但是其实他也有很多的内涵。
在中超联赛中有许多俱乐部曾经叫过很多名字，比如说重庆斯威之前叫做重庆力帆、江苏苏宁易购之前叫做江苏舜天。更别提，此前恨不得一年能换三回名字的辽宁队。为什么会出现这种俱乐部屡屡改名字的情况呢？那是因为俱乐部的赞助商或者是俱乐部的老板发生了变化，结果每换一次金主，俱乐部就不得不改一次名字。
而这样球队频繁改名的行为，对于球迷感情的传承其实是有很大的伤害的。比如说我今天可能是辽宁波导的，明天可能就变成了辽宁宏运的球迷。这给球迷的感觉是说，我不是这支球队的球迷，而是这支球队背后老板或者企业的球迷。如果老板变了，那球迷喜爱的，支持的那个对象也变了。
但其实不是这样的，也不应该是这样的。
在这方面，国安倒是开了一个好头。在中信退出国安中赫接手之后，俱乐部依然保持了俱乐部的队徽和名字不变。这样的变化，一个显著的特点就是。球迷还会感觉这还是他支持的那支球队。至于球队背后的变化，管理层的变化，这些跟球迷无关。球迷喜爱和支持的是在场上踢球的这12个人，老板和赞助商他们做的都是一些幕后的工作，这样的工作跟球迷并不发生最直接的关系。
其实我们可以看在外国的很多俱乐部，很少有像中国俱乐部这样把赞助商的名字放在球队的名称之中，更多地是把球队城市的名称放在球队的名字之中，比如说利物浦，比如说巴萨，比如说大巴黎等等。甚至是我们的邻居韩国和日本的球队，他们大部分也不会把赞助商的名字放到球队之中。比如说，横滨水手、大阪钢巴等等这样的球队名称。这样就形成了一种氛围和文化，我们球迷们喜爱、支持和忠于的是这支球队，这个城市，这是球迷文化在俱乐部更换了无论什么样的主体都不会改变的一种氛围。
在这样的基础上，球队顶多是将一些时间啊或者是象征身份性的元素放到球队的名称之中，但是这些元素都是中立客观的，并不带有任何商业和个人的色彩。皇家马德里、AC米兰、国际米兰等等。
五人制足球，意思是“房间足球”。在五人制足球中，每支球队只有5名队员上场比赛而不是通常的11名。五人制足球与普通足球的其他不同包括在较小的场地比赛，使用较小的球门以及较小尺寸的足球，以及缩短了的比赛时间。比赛通常在室内进行。
众所周知中国的男足就如三国演义中刘备的爱儿“阿斗”（烂泥扶不上壁）。暂時还真不知如何指望他們去形成自己的文化？怎么样的文化？邀請问题，只寄望他們将來不要再秉承以往的“长败将军”文化就好了！
宗旨是健康，快乐，健身，愉悦，平等，自由，奔放热情，文明，友谊团结，奋进，提高，充实，交友。因为足球队是展示才华，拓展身体，培养精神面貌，提升意志力和战胜困难的信心。
也能充分发挥身体优势，同时负有宣传足球文化，推进业务或职业足球活动的发展，丰富各阶层人们的也许生活和职业选择，达到了以实际行动响应国家全民健身的号召，通过训练和比赛活动加强了人们之间的交流，增进了彼此友谊，以球会友，不进学习，提高体能技术战术意识，提高球技，强身健体。
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