足球述职汇报 足球教练述职报告范文
这篇文章给大家聊聊关于足球述职汇报,以及足球教练述职报告范文对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。
1、把握汇报的时间点
完成了交办的工作。从领导交办到完成回复,这是完整的闭环,有始有终才是做事的良好习惯。
领导交办的事情的进展。领导最讨厌安排一项工作之后,就再也没有回应了。特别是领导关心的事,更是要实时汇报进展,不管有没有完成,都要显示你的“进度条”。
遇到难以解决的困难或突发情况。一旦出现这种情况,一是不能掩饰,二是不能拖延。及时汇报,及时化解,越拖越不利。
2、汇报一定要及时汇报是一种反馈,及时汇报是一种及时反馈。及时反馈非常重要。日常生活中很多事例都体现了这一点,比如马路红绿灯倒计时数字的设计。有了倒计时,司机可以提前做好应对,是加速还是减速,等待时间可以回个短信、喝口水等等,一切也都变得可控。假如没有数字,你可能只能盯着看,什么也做不了,因为不可控。不及时的汇报就好比没有数字的红绿灯,会造成领导的焦虑,会耽误时机,造成下一步工作无法顺利开展。
3、汇报先呈现结果在之前发布的文章——《可以提升职场竞争力的3个工具》里提到了
金字塔
原理,金字塔
原理的十六字原则第一个就是结论先行。向领导汇报的时候,要用简洁的话先说结论,因为领导关心的始终是结果,你的过程再精彩,没有结果之前,领导也不会关心。只有知道结果了,领导愿意问你过程,你才需要回答过程。4、让领导做“选择题”不要让你的领导做填空题,应该做“选择题”。不管是平时做方案还是汇报工作,不能只提出问题,而不考虑怎么去解决。提出的解决方案要有可行性,要有数据,比如历史数据、行业数据等,这样才有利于比较,可以比较的数据才是有价值的。另外,要站在领导的立场审视你的思路,预测他可能会问你的问题,你该如何回答,是不是考虑周全。如果你可以提出几个解决方案,并给出一个建议选项,你的领导一定会很满意,不管怎样你认真的态度还是值得肯定的。
5、汇报风格要因人而变DISC
人格特征模型把人的性格分为四种:D——Dominance(支配型),行动力强、以结果为导向的性格特征;
I——
Influence
(影响型),性格温和乐观、以人为主的性格特征;S——
Steadiness
(稳健型),以程序为主、做事严谨、精细的性格特征;C——
Compliance
(支持型),以服从规则为主、乐于支持他人的性格特征。每一种类型都是一种风格,面对不同风格的人,应该采取不同的沟通方式。
职场发展中,可能每个人都要经历不同类型的领导。
暂且不用
DISC
去划分,因为稍显复杂,个人总结常见代表性领导风格有:严谨型领导、严厉型领导、魄力型领导、温和型领导,还有的领导是混合型的。针对不同风格的领导,要学会适应,要有意识的调整汇报风格,这点通过平时的观察是不难发现和掌握的。记得以前在一家公司工作的时候,有一次总经理打电话给我说董事长让我去他办公室汇报一项工作。那时候来公司没多久,还没有接触过董事长,不知道是什么风格。挂完电话我就准备过去,这时候总经理又打了个电话说,董事长是那种雷厉风行、说话干净利落的人,让我跟他说话的时候语速快一点,言简意赅,不要磨叽。他的提醒非常关键,让这次汇报给领导留下了良好的印象。后来回想起这事,才意识到“同频率”是多么重要。
6、选择合适的汇报时机如果不是紧急或突发需要汇报的事情,在领导有空并且心情好的时候汇报是最合适的。一般来说,上午10:30-11:30或者下午4:30-5:30是比较合适的时间,因为刚上班领导可能需要处理很多事情,这两个时段基本上处理得差不多了,氛围会相对轻松点。另外就是侧面了解一下领导的心情,比如可以通过秘书或者前面汇报的人打听一下,这点很好理解。
另外,还有一些小的细节,比如去汇报工作,笔记本和笔需要随身携带。一方面领导提的一些思路或布置的事项可以很方便地记录,另一方面也体现一种尊重,不管你到底在纸上写什么。
要想让汇报令领导满意,或者说有参考价值,磨炼自己的专业技能,提升自己的专业能力,给领导留下“专家”印象才是真正需要努力的方向。以上提到的很多
注意事项
,不是为了取悦领导,而是一种换位思考,当你站在领导的角度思考问题,自然就会明白领导关注什么,想了解什么,那么,你的每一次汇报都会成为你职场的加分项。小站警事讲述的是中国警察在基层一线工作的故事。因为小站警事是一部以北京市公安局昌平区公安分局第一派出所为背景的警匪类电视剧,讲述了警察们在基层一线工作中面对的各种挑战和困境,以及他们勇敢、坚定、不畏艰险的精神和拼搏,显示出我国公安系统的高度责任感和使命感。在小站警事之后,还有很多类似的国产警匪类电视剧,如脱身、伙伴计划等,这些电视剧不仅仅是为了娱乐观众,更是为了展现国家治安有所提升的良好形象,同时激发社会各方面对公安工作的肯定和支持。
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