足球管理者是一项富有挑战性和吸引力的活动，其发展也在不断地丰富人类生活和文化。踢球者球队管理工具旨在分析足球管理者领域的最新动态和研究进展，足球管理者为相关研究人员提供有益的信息和启示。

足球军事化管理，是唯一的出路，你们赞成吗

足球进行军事化管理，可以实施，利大于弊，能够锻炼球员的意识品质，培养爱国主义情怀和吃苦耐劳精神，增强荣誉感，提高职业道德，加强自身修养。

什么是职业足球人

职业足球人泛指那些，从事与足球运动相关的工作的人。如职业足球运动员，足球教练员，足球职业俱乐部的工作人员，国际，洲际，国家足球运动项目管理人员。

还有就是专门为各足球俱乐部或专业足球队搜寻运动天才的球探，足球运动员的代理人等。

什么是中层销售管理者

中层管理者的六大能力包括：主动性；执行力；关注细节；影响力；培养他人的能力；带领团队的能力。

中层管理者是企业文化的传播者与建设者。企业文化就是企业的生存方式和经营习惯，企业文化的缔造者和总设计师是总经理，但是企业文化要成为一种风气和传统，成为一种约定俗成的力量，则需要靠中层管理者的努力建设和传播。

企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。中层管理者的具体身份是比较复杂的：人事关系方面，中层管理者在上级面前是命令的执行者，在下级面前是企业形象的代表，受上司的委托管理某一部门，与其他部门经理之间互相配合，完成上级布置的任务。

中层管理者的能力

1、主动性主动性是指管理者在工作中不惜投入较多的精力，善于发现和创造新的机会，提前预计到事情发生的可能性，并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。不能积极主动地前进，不敢为人先，集体的成绩就会受到限制。如果中层管理者不能对企业的总体绩效产生积极的推动作用，就是在为自己的事业自掘坟墓。衡量中层管理者工作成效的标准之一就是要看其个人主动发起的行动数量。走在时代前列需要真正的努力与积极性。

2、执行力所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。

3、关注细节任何事情从量变到质变都不是一个短暂的过程，如果中层管理者没有持之以恒的“举轻若重”，做好每一个细节的务实精神，就达不到“举重若轻”的境界。

4、影响力如果说传统意义的领导主要依靠权力，那么现代观点的领导则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指身居何等高位，而是指能够凭借自身的威望、才智,把其他成员吸引到自己的周围,取得别人的信任,引导和影响别人来完成组织目标的人，并且使组织群体取得了良好绩效。领导者的影响力日渐成为衡量成功领导的重要标识。一个拥有充分的影响力的中层领导者,可以在领导岗位上指挥自如、得心应手,带领队伍取得良好的成绩；相反,一个影响力很弱的领导者,过多地依靠命令和权力的领导者,是不可能在分队中树立真正的威信和取得满意的领导效能的。

5、培养他人的能力优秀的中层管理者更多的关注员工的潜能的开发，鼓励和帮助下属取得成功。安排各种经历以提高他的能力，帮助他成长。松下公司的领导者认为，如果指示太过详尽，就可能使部属养成不动脑筋的依赖心理。一个命令一个动作地机械工作，不但谈不上提升效率，更谈不上培养人才。在训练人才方面，最重要的是引导被训练者反复思考、亲自制定计划策略并付诸实行。

6、带领团队的能力。管理从来不是一个人的事情，富有发展潜质的中层管理者表现出团队取向的工作风格，他们乐于协同作战，在实际管理工作中，他们是“领头雁”，是足球场上的“灵魂人物”；他们善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛围；他们坚信1+l>2，善于运用头脑风暴放大集体的智慧；他们以开放的心态欢迎批评、面对冲突，从来不放弃寻找最好的问题解决办法；他们彼此欣赏，鼓舞士气，关注团队成员的共同发展。

篮球要找行家管，乒乓球要懂政治，而足球管理者既要懂政治还要懂经济，如何评价这句话

体育是人类有目的锻炼身体，增进健康的一种活动。体育和运动是有区别的！体育运动上升到竞技运动，那么就是为国家服务的。毕竟，竞技水平是一个国家的脸面，是国家科技经济发展水平的风向标。把体育回归到自然，就是为了身体做物质准备，增进健康。其余的经济功能，政治功能，人口功能等，都是本质功能的延伸和附属。

如何评价刘永灼作为俱乐部管理者的职业生涯

感谢邀答。

毋庸置疑，刘永灼绝对是广州恒大淘宝俱乐部辉煌伟业中不可或缺的一块拼图，是老板许家印的最得力助手和决策执行者。在他担任俱乐部董事长的近8年时间里，广州恒大走出国门、冲出亚洲、闪耀世界，重新唤醒了全中国球迷的激情，促使球迷走进球场观赛，更加关注中超和国足。作为俱乐部管理者，他所缔造的成绩辉煌、能力卓越、俱乐部运营有方。

一、治理下的恒大王朝前无古人

自2010年恒大收购广药进入中国足坛以来，刘永灼便开始俱乐部董事长，第一年便冲超成功。2011赛季中超夺冠，自此恒大就开启了夺冠刷记录模式。早在2013赛季恒大3连冠时期，就追平了万达和实德曾经创造的中国职业顶级联赛3连冠的神迹。此后，以鲁能、国安，以及崛起的上港、苏宁、河北华夏等为代表的强队，开始了对恒大的轮番围攻，但均以失败告终，只能眼睁睁看着恒大夺得4连冠、5连冠、6连冠，直到这一次的7连冠伟业。在亚洲层面，恒大7连冠也属于神话级别的数据，在日本J联赛、韩国K联赛、沙特联赛、伊朗超级联赛等，都只出现过3连冠，恒大的7连冠属于前无古人，后也再难有来者的纪录。一支球队连续统治一个联赛，本就是很难的事情，欧洲五大联赛中，也仅有法甲的里昂曾连续7次称霸，除此之外别无他家。在8年时间里，恒大2次荣获亚冠冠军，2次足协杯冠军，3次超级杯冠军，2次荣膺亚洲最佳足球俱乐部。相信未来几十年，很难出现像恒大一样如此辉煌的战绩！

二、战略眼光超前，能力卓越

刚涉入足球领域，刘永灼是门外汉，但在人力资源管理上，他却是顶尖专家，与人打交道，正是刘永灼的特长。上任之初，在他的奔走和招揽下，一大批既具潜质的名将名帅纷纷效力恒大，只身奔赴上海，从陕西队手中截胡了郜林；几个月后，又以“一周内三赴沈阳”的诚意，将海归名将郑智招来恒大，之后陆续将国内优秀球员张琳芃、黄博文、冯潇霆等召入麾下。此后，挖来了巴西三叉戟孔卡、穆里奇、埃尔克森、高拉特、保利尼奥（现效力西甲巴萨）等，世界级名帅里皮、斯科拉里等，组建了中超的豪门战舰，并通过每一年的修补，始终保持了战舰的战斗力。虽然，也有巴里奥斯、J马等败笔之作，但不能以此否定他的功绩。另外一个突出的贡献，刘永灼治理下的恒大淘宝于2015年11月登陆股市新三板正式挂牌交易，成为亚洲足球第一股。

三、不忘初心，建立足校培养人才

刘永灼除了带队取得了辉煌成就，最为难能可贵的莫过于“不忘初心，积极筹划建立现代化足校，为振兴中国足球培养人才“”。2012年，恒大皇马足球学校与合作伙伴签约仪式在广州恒大酒店举行。学校总规模将逾万人，首期规模3150人，招生年龄段从7岁至12岁。2013年，中国人民大学、中国人民大学附属中学与恒大集团战略合作签约仪式在北京中国人民大学举行。中国人民大学与恒大集团共同建立全国首家足球专业学院“中国人民大学恒大足球学院”。从开业至今，恒大足球学校提出了一整套全新的办学思想，奉行“文化为根、足球为本、成才为旨”的办学理念，致力于培养有文化底蕴的足球人和有足球特长的文化人。办学4年多，已探索出一条契合国家教育部“健康、快乐、进取”足球理念，兼具足球学校精英培养与校园足球普及功能的新型足球学校发展道路。目前，学校在校学生近3000人，获吉尼斯世界纪录认证为全球最大足校。2016年10月，恒大足球学校正式聘任里皮先生及其团队为学校顾问团队。恒大足校成绩突出，先后获得全国大区训练营U12、全国中学生足球协会杯、全国U13锦标赛、全国U13青少年足球联赛等多项冠军；学校已有90余人次入选国家青年队及各年龄段国少队，一批潜质足球苗子崭露头角，有望成为未来中超乃至国际赛场的耀眼球星。

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