足球元素的校长杯(刘春明的介绍)
足球元素的校长杯是一项富有挑战性和吸引力的活动,其发展也在不断地丰富人类生活和文化。刘春明的介绍旨在分析足球元素的校长杯领域的最新动态和研究进展,足球元素的校长杯为相关研究人员提供有益的信息和启示。
谢谢您的邀请!首先需要说明的是,题目中的第一个“辽足”,只是人们口头上习惯的称呼。准确地说,是上赛季的辽宁足球俱乐部,或者说辽宁沈阳足球队,它并不涵盖整个辽宁足球,即题目中后一个“辽足”。但某种程度而言,前一个“辽足”又是后一个“辽足”的代表。本文所说的“辽足”,仅指前一个释义,即狭义上的、习惯性的辽宁足球俱乐部,简称“辽宁队”。
5月23日,足协发布《关于取消相关职业足球俱乐部注册资格的通知》,根据相关规定,确认取消辽宁足球俱乐部等11家中甲足球俱乐部的注册资格。另根据同日足协的《关于公布2020赛季中国足球协会三级职业联赛俱乐部参赛名单的通知》,天津天海等5家俱乐部主动申报退出职业联赛。
一天之内,中国足坛有16家职业俱乐部“消失”。特别是有着67年历史的辽宁队悲怆地倒下,令人感慨万分。曾经的中国足球十连冠霸主、第一支为中国足球赢得亚冠冠军奖杯、为中国足球输送过无数国脚的功勋球队,从年初开始直到今天,经过了无数次的挣扎和期盼,最终没有出现奇迹。67个春秋、67年的血脉,就这样断了。几代人的努力和汗水,付诸东流了。这是一个刻骨铭心的痛,更是一种悲哀。这种痛、这种悲哀,或许很多年以后,仍将是中国足球茶余饭后的谈资。而至少是现在,关于辽宁足球之死的思考仍在不断地发酵之中。
第一、欠薪只是一个导火索,辽足之死看似偶然实属必然
有媒体在反思的时候,“怪罪”于辽足几名球员就欠薪一事与辽足“死磕”,刺破了“脓包”,最后是两败俱伤、同归于尽。实事求是地说,我不认同这个观点。欠债还钱天经地仪,足协一刀切也是照章办事。如果所有人都继续和稀泥、糊里糊涂又一年。其结果,只能是“脓包”越来越大,小病酿成大病,最后是病入豪肓。
从90年代初大连万达足球崛起,基本上就意味着辽足死亡的开始。当大连万达变成大连实德,到大连一方再到今天的“大连人”,辽足消失的命运便已经注定。与之相类似的,恒大的横空出世,意味着广东(宏远)足球队的死亡。今天的中国足坛,真正以“省队”名义存在的,只剩下山东鲁能了。让人担忧的是,一旦“鲁能”退出,鲁能足球的命运复将何往?
这是一个规律,至少于目前的中国足球而言如此。特别是职业足球不断发展、完善的今天,一旦俱乐部名称与“企业”脱钩的时候,“城市足球”或将更能代表一支球队的精神和灵魂。而市场经济、丛林法则,则进一步加速了“省队”的消亡。这与“血脉”无关,更与“欠薪”与否无关——“省队”的消亡只是一个必然的过程,只是迟早的问题。
当一支省队与市队进行同城德比的时候,球迷仿佛才突然发现,计划经济的产物曾经带来的“感情”,在更有“归属感”的市场化足球面前,虚弱得如此的不堪一击。球迷放不下的,只是曾经拥有的那份情怀。辽足欠不欠薪,球迷都已经解体、分化,相当一部分辽足球迷已经“移情别恋”于大连足球,当然也包括曾经的沈阳金德之类城市球队。成绩持续下坠的背后,是人才的不断分流乃至枯竭;财力逐步难以为继的背后,则是市场经济的分流和枯竭的表象化,欠薪只是压跨辽足这艘大船的最后那根稻草。
就像小时候读《三国演义》,创业之初,曹操挟天子以令诸侯,金戈铁马、纵横捭阖,何等的辉煌。但当家族势力崛起,相对松散的曹魏集团便被司马父子掀翻,最终是三国归晋。
第二、死亡意味着新生?我不看好“新辽足”
5月25日,也就是辽足“死亡”的第二天下午,全新设计的辽宁沈阳城市足球队旗授旗仪式在沈阳奥体中心举行。这是一个极具意义的历史性时刻,也是一次极具匠心的安排。“老辽足”的死亡,伴随着“新辽足”诞生,它饱含着多少辽宁球迷的殷切期望。
据报道,从省体育局,到省足协再到投资人、前著名国脚庄毅(也是现任辽宁足协主席)、俱乐部各种重量级人物出席了该仪式。“辽小虎”的大旗被传递到“新辽足”的现任沈阳城市俱乐部青训总监张永海的手中。延续辽宁足球的血脉、振兴和发展辽宁足球的历史使命,就传递到了新一代辽宁球员的肩上。
这个时候,原本应该多说几句好话、多几句祝福之类。就像鲁迅的杂文《立论》,人家小孩满月的时候抱出来让客人看,你说这孩子将来一定要发财、一定要当官之类,会得到主人的一番感谢或者恭维,甚至可能会得到几颗花生的奖赏。但如果说这孩子将来是要死的,那只能得到一顿大家的合力痛打。但违心的话,我说不出,更于事无益。
说实话,本人真的不是太看好“新辽足”。不是说它不能成长,甚至不该“出生”。而是说,至少从目前来看,“城市足球”将成为未来中国足球发展的主流。市场化的运作,意味着人往高处走、水往低处流。所谓的“感情”在市场经济面前的弱不禁风,注定了资本的力量在相当长时期内至少是无敌的存在。
这话说得多少有些晦涩,其实是为了不想造成更多的伤害。我的意思是说,当球员真正把足球当成一份职业、当足球真正成为职业化的时候,再回过头来审视中国足球就会明白其内在的规律。也就是说,以城市足球为代表的职业联赛,可能更适合时代的发展,更符合足球发展的自身规律。
第三、16家俱乐部的“死亡”,意味着中国足球的“新生”
这是一个很残酷的“悖论”。从感情和常理上说,俱乐部越多,中国足球的根基就越牢固。而每一家俱乐部的消失,至少是从中国足球身上“掉了一块肉”。但特定条件下,16家俱乐部的“死亡”,确确实实又意味着中国足球迎来“新生”。至少,天海解散后,佳兆业递补进中超;而5家原中甲俱乐部退出后,又从中乙递补了4家,中甲规模比上赛季还增加了2家,变成了18家。
基本上可以说,这16家俱乐部“死亡”的原因无一例外都是缺钱。而缺钱的主要原因,又并非真正意义上的“缺”,而是“烧钱”。恒丰之所以从中超降级,是因为只“烧”了7、8个亿;天海之所以从股权抛售到最后的解散,缺的只是2.5个亿;申鑫的不破产,只是需要4、5千万(朱炯)。而建业等中超中游球队之所以一直不温不火地活着,只是因为它的投入一年只有10个亿左右或者稍多一点。
那么,中超的投资“标准”是多少呢?中超“四帽”规定,中超俱乐部2020年的支出限额是11亿、2021年是9亿;注资限额,2020年是5.6亿,2021年是3亿。相对应的,中甲支出限额分别为2亿、2亿;注资限额是1亿、0.9亿。再往后,暂时还没有规定。
但实际上,有多少俱乐部真正能够按规定落实到位呢?至少,从公开的数据来看,2019年盈利的中超俱乐部只有一家:上港。而亏损最多的俱乐部是恒大,亏了19亿——包括运作归化球员的总支出近9个亿。
这说明什么呢?至少有一点是明确的,那就是足协在进一步收紧俱乐部的投资以及支出的限额。当然,最近有声音提出,足球俱乐部不应该以赚钱为目的。这是另一个内容的话题了,在此不作讨论。
也就是说,即便再控制,要维持一家中超俱乐部的生存和正常运作,一年至少需要花费10个亿。不管投资人是否以盈利为目的,足球背后必然都只是巨大的财力支撑。在如此残酷的优胜劣汰竞争中全身而退者,当然证明其背后有强大的“金主”的存在。换言之,剩下来的、递补进来的,至少是“肌肤健康”的,而不是长着“脓包”的俱乐部。
当一个个身体健康的俱乐部持续不断地出现,整个中国足球就维系着一个健康的联赛体系。而“城市足球”的“灵魂”,则进一步稳固了这种体系。如果在管理上日趋职业、日趋完善,并完全按规律办事,中国足球的进步和发展就水到渠成、成为了必然。
所以说,辽足的“死亡”,看起来很残酷,也令人惋惜,但确实是足球自身规律在起作用的必然结果。其背后,必然是中国足球的新生。
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典型的以资本做后盾的富家公子,很可能背后是美西方资本,必须高度警惕这种人利用资本的力量收买国家有关部门的公务人员,干损害国家利益的事。
刘春明,女,汉族,研究生学历,理学博士,教授,吉林省重点学科带头人。现任长春师范大学副校长。1985年6月毕业于东北师范大学化学系,1988年6月获东北师范大学化学系硕士学位,2000年6月获吉林大学化学系博士学位,2001年3月至2002年5月为中国科学院长春应用化学研究所博士后,2003年10月至2004年10月在澳大利亚Monash大学做高级访问学者。
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不对。7、世界有一半在嘲笑另一半,其实全世界都是傻瓜。8、流氓,是一种气质;老流氓,是一种信仰。9、人生
重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。10、运气就是机会碰巧撞到了你的努力。11、下辈子投胎做个女人,嫁个像我这样的男人。12、热恋时,情侣们常感叹上辈子积了什么德;结婚后,夫妻们常怀疑上辈子造了什么孽,真乃冰火两重天13、当初有多能为谁去死,现在就有多想谁去死14、现在我对你唯一的感觉就是没有感觉。15、一个真正自由的社会是:“没有任何英雄,任何一个人都可以堂堂正正的做一个废物。”16、哎呀,骗子,牛肉方便面里面根本就没有牛肉。17、老娘一向视帅哥与金钱如粪土,而他们也一直是这样看我。18、新闻联播的牛13之处在于就算你一直在换台,也能完整地看完一条新闻。19、有心的无力,有力的无钱,有钱的无情,有情的无缘,有缘的无分,有分的正闹着离婚。20、我喜欢闷骚的人。在别人面前闷。在我面前骚。21、帅哥之间的勾肩搭背,有的重点在于肩和背,有的重点在于勾和搭。22、去厕所小解一下,顺便洗洗手23、骂人时最痛苦不过于别人用你的话来回骂你,分量也会猛增许多。24、方便面的确很方便,但煮它还是要用电。25、吃饭赶苍蝇,上班灭老鼠,晚上撵蟑螂,睡觉拍蚊子,除四害人人有责。26、是金子总要发光的,但当满地都是金子的时候,我自己也不知道自己是哪颗了。谢邀简答:我认为第六感觉就是有时人的磁场和大自然磁场相交所得的感觉,及有时人的意念顺应大自然的形势所产生的感觉,我认为第六感觉是存在的,我理解为应属于意念范畴。
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